6月13日，中能装备党委书记、董事长王永红率队赴西北装备公司开展工作调研，深入生产一线考察调研、听取专题工作汇报，为企业稳定持续有效发展指明方向。中能装备党委委员、副总经理李纯卫，公司专家及综合办公室相关负责人陪同调研，西北装备公司领导班子全程参与。

　　王永红一行先后走访水泥电杆生产车间、线路金具生产车间及专业试验检测中心，详细查看产品工艺、生产流程及检测能力，与现场工作人员深入交流，全面了解企业生产运营、技术创新及设备智能化改造情况。他对西北装备公司近年来通过设备升级、流程优化实现本质盈利的成果给予充分肯定，并对公司以技术创新驱动发展、聚焦市场需求调整经营策略的发展思路表示认可，强调生产一线是企业发展的根基，要持续强化现场管理，提升本质安全水平与生产效率。

　　调研会上，西北装备公司就生产经营现状、重点工作推进情况及下一步发展思路作详细汇报。王永红对公司在合规经营、市场拓展等方面的努力表示认可，并针对企业长远发展提出要求：既要以“急功近利”的紧迫感确保年度利润、现金流等核心考核指标刚性兑现；又要保持战略定力，高标准编制“十五五”发展规划，重点做到“四个明确”：明晰现有资源禀赋与发展基础，找准自身定位；明确未来发展方向与战略定位，锚定“装备制造+系统集成”转型路径；厘清核心能力短板与提升路径，靶向突破技术瓶颈；确立发展愿景目标与实施策略，确保规划可落地、能见效。

　　王永红特别指出，战略定力的关键在于执行，要将规划要素转化为可量化的目标、指标，融入考核与激励体系，形成闭环管理，以“一张蓝图绘到底”的决心推动企业持续健康发展。

　　调研期间，王永红同步督导西北装备公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展情况，要求围绕“学透、查准、真改、实干”主线，一体推进学查改工作，确保学习教育有质量、问题查摆有力度、整改落实见成效，以优良作风为企业发展保驾护航。

　　西北装备公司表示，将以此次调研为契机，深入贯彻落实各项工作要求，紧扣年度目标任务，细化战略规划举措，强化党建与经营融合，全力以赴推动企业稳定持续有效发展。