3月7日，中能装备党委副书记、总经理李亚明带队到西北装备公司开展工作调研。

　　座谈会上，西北装备公司详细汇报了企业当前的整体情况，涵盖业务结构、经营状况、市场拓展、人才队伍建设等多个关键方面。

　　李亚明在认真听取汇报后，对西北装备公司领导班子的工作予以充分肯定。他表示，西北装备公司将南京线材公司的优秀成果融入自身发展并在现有基础上不断探索创新，取得了可喜的成绩。

　　他对西北装备公司下一步工作提出五点要求：一是调整业务结构，聚焦优势领域，优化业务布局，推动精细经营，强化“三个责任”，通过成本分析培养全员算账意识，为设备更新提供依据以降本增效。二是强化市场拓展，敏锐捕捉并紧紧把握机遇，积极拓展业务渠道，加速设备投资成本回笼，缓解后续生产运营压力。三是规范基建流程，在小型基建更新项目推进过程中高度重视合规与安全，严格依程序申报，以数据为支撑，确保工作符合规范。四是加强人才管理，保障人才队伍的稳定，加大人才培养力度，持续优化福利政策，通过完善的激励机制与良好的工作环境，构建高质量人才梯队。五是抓好安全廉洁，落实安全责任，全力推进巡视整改，加强廉洁教育，运用现代化手段防范廉洁风险。

　　期间，李亚明参观了西北装备公司超高性能混凝土水泥电杆车间项目、检测中心及金具生产车间，并与西北装备公司领导班子、相关部门负责人开展座谈交流。

　　中能装备科信与生产部（产研创新中心/供应链管理部）、市场经营部相关负责人，南京线材副总经理参加调研。